Guerrero, Omar, Del Estado gerencial al Estado cívico, México, UAEM y Miguel Ángel Porrúa, Librero y Editor. México, 1999. pp. 233-245 y 258-267 (del número de página del libro).
http://www.omarguerrero.org/libros/Estado_gerencial.pdf
miércoles, 24 de noviembre de 2010
sábado, 13 de noviembre de 2010
CLASE 16 DE NOVIEMBRE
Tom Christensen, Per Lægreid, "Reformas post nueva Gestión Pública", Gestión y Política Pública Vol. XVI No. 2, Segundo Semestre de 2007,
http://www.gestionypoliticapublica.cide.edu/num_anteriores/Vol.XVI_No.II_2dosem/Christensen_y_Laegreid.pdf
http://www.gestionypoliticapublica.cide.edu/num_anteriores/Vol.XVI_No.II_2dosem/Christensen_y_Laegreid.pdf
miércoles, 10 de noviembre de 2010
LA JORNADA 10 DE NOVIEMBRE 2010
http://www.jornada.unam.mx/2010/11/10/index.php?section=opinion&article=008o2pol
Clase Política
Nuevos negocios
Miguel Ángel Rivera
Nuevo negocio en México, que puede resultar lucrativo, pero también peligroso: construcción y manejo de prisiones.
La concesión de reclusorios a particulares está incluida en una iniciativa que en la sesión de mañana jueves presentará ante la Cámara de Diputados la vicecoordinadora de la fracción del PVEM, Adriana Sarur Torre.
La propuesta de párrafo XXIII del artículo 30 bis de la ley reglamentaria del artículo 18 constitucional señala que corresponde a la Secretaría de Seguridad Pública “administrar el sistema federal penitenciario promoviendo y dirigiendo la participación de particulares en la construcción, operación y administración de centros penitenciarios”.
Clase Política
Nuevos negocios
Miguel Ángel Rivera
Nuevo negocio en México, que puede resultar lucrativo, pero también peligroso: construcción y manejo de prisiones.
La concesión de reclusorios a particulares está incluida en una iniciativa que en la sesión de mañana jueves presentará ante la Cámara de Diputados la vicecoordinadora de la fracción del PVEM, Adriana Sarur Torre.
La propuesta de párrafo XXIII del artículo 30 bis de la ley reglamentaria del artículo 18 constitucional señala que corresponde a la Secretaría de Seguridad Pública “administrar el sistema federal penitenciario promoviendo y dirigiendo la participación de particulares en la construcción, operación y administración de centros penitenciarios”.
sábado, 6 de noviembre de 2010
TRABAJO FINAL
ELEMENTOS DE TRABAJO FINAL
PARA LA CLASE DEL 9 DE NOVIEMBRE SE DEBE ELABORAR LA PRIMERA PARTE (incisos a,b,c,d y e)
a.Seleccionar un tema y justificar por qué les es atractivo.
b. Realiza un breve abstract o resumen del proyecto de investigación con los siguientes elementos:
c. Objetivo general
d. Hipótesis
e. Realizar un breve bosquejo sobre cómo se desarrollará el tema y a que conclusión y resultados se espera llegar con la investigación.
I. Reformas neogerenciales
1. Tipo de reforma: ____________________
2. Institución en que se analizará la aplicación de la reforma
3. Justificación
4. Objetivo (s)
5. Actividad, gestión, servicio (objetos del trabajo)
6. Campo o ámbito: federal, estatal, municipal,
7. Resultados esperados
II. ACTORES (grupos e individuos más importantes involucrados)
III. PRESUPUESTO
a. Total utilizado para implementar las reformas neogerenciales
IV. IMPLEMENTACIÓN
a. Quién (funcionarios y oficinas involucrados)
b. cómo (se verificará la gestión del programa)
c. cuándo (inicia y termina la reforma, será temporal o permanente)
VI. CONTROL
VII. EVALUACIÓN
PARA LA CLASE DEL 9 DE NOVIEMBRE SE DEBE ELABORAR LA PRIMERA PARTE (incisos a,b,c,d y e)
a.Seleccionar un tema y justificar por qué les es atractivo.
b. Realiza un breve abstract o resumen del proyecto de investigación con los siguientes elementos:
c. Objetivo general
d. Hipótesis
e. Realizar un breve bosquejo sobre cómo se desarrollará el tema y a que conclusión y resultados se espera llegar con la investigación.
I. Reformas neogerenciales
1. Tipo de reforma: ____________________
2. Institución en que se analizará la aplicación de la reforma
3. Justificación
4. Objetivo (s)
5. Actividad, gestión, servicio (objetos del trabajo)
6. Campo o ámbito: federal, estatal, municipal,
7. Resultados esperados
II. ACTORES (grupos e individuos más importantes involucrados)
III. PRESUPUESTO
a. Total utilizado para implementar las reformas neogerenciales
IV. IMPLEMENTACIÓN
a. Quién (funcionarios y oficinas involucrados)
b. cómo (se verificará la gestión del programa)
c. cuándo (inicia y termina la reforma, será temporal o permanente)
VI. CONTROL
VII. EVALUACIÓN
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